MetricAid, bas\u00e9 \u00e0 North Bay, utilise l’analytique pour \u00e9tablir des horaires de m\u00e9decins hautement personnalisables pour les d\u00e9partements d’urgence et les non urgents, afin qu’ils puissent g\u00e9rer plus efficacement leur flux de patients.<\/p>\n
\u00ab\u00a0Cela r\u00e9duit les temps d’attente parce que nous fixons les rendez-vous des m\u00e9decins en fonction de leur rendement – le nombre de patients qu’ils voient chaque heure dans leur d\u00e9partement – et de leur pr\u00e9f\u00e9rence\u00a0\u00bb, explique Katie Sloat, analyste du service \u00e0 la client\u00e8le et de l’efficacit\u00e9 chez MetricAid. Cela signifie que les m\u00e9decins peuvent choisir les quarts de travail qu’ils pr\u00e9f\u00e8rent et ceux qu’ils ne veulent pas.<\/p>\n
MetricAid a d\u00e9velopp\u00e9 et commercialis\u00e9 sa solution innovatrice avec l’appui incroyable de la Soci\u00e9t\u00e9 de gestion du Fonds du patrimoine du Nord de l’Ontario (SGFPNO). La solution a am\u00e9lior\u00e9 la satisfaction des patients et des m\u00e9decins, explique M. Sloat.<\/p>\n
Les cofondateurs de MetricAid Les Blackwell et le Dr Scott Daley ont \u00e9labor\u00e9 ce concept en r\u00e9ponse au probl\u00e8me d’\u00e9tablissement des horaires du Centre r\u00e9gional de sant\u00e9 de North Bay, qui a \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9 en 2011 par la fusion d’un h\u00f4pital g\u00e9n\u00e9ral et d’un centre r\u00e9gional de sant\u00e9 mentale.<\/p>\n
Blackwell et Daley savaient qu’il y aurait un pic de patients, sans augmentation du nombre de m\u00e9decins. Ils ont mis au point une m\u00e9thodologie pour faire correspondre l’offre de m\u00e9decins \u00e0 la demande des patients, ce qui a permis d’am\u00e9liorer consid\u00e9rablement le flux de patients et les temps d’attente au centre de sant\u00e9.<\/p>\n
Apr\u00e8s avoir partag\u00e9 leur m\u00e9thodologie, ils ont suscit\u00e9 l’int\u00e9r\u00eat d’autres h\u00f4pitaux, ce qui les a amen\u00e9s \u00e0 incorporer MetricAid en 2012.<\/p>\n
Gr\u00e2ce \u00e0 l’appui initial de la SGFPNO en 2014, les cofondateurs ont cr\u00e9\u00e9 un logiciel pour appuyer leur m\u00e9thodologie et embaucher plus d’employ\u00e9s pour faire \u00e9voluer l’entreprise.<\/p>\n
En 2015, MetricAid a re\u00e7u des fonds suppl\u00e9mentaires de la SGFPNO pour commercialiser son service Web bas\u00e9 sur le nuage, qui comprend un portail permettant aux m\u00e9decins de se connecter et de saisir leurs pr\u00e9f\u00e9rences de quart de travail. Ce financement a notamment aid\u00e9 le personnel \u00e0 assister \u00e0 des conf\u00e9rences et \u00e0 rencontrer des membres influents de l’industrie.<\/p>\n
Depuis la mise en \u0153uvre de la solution \u00e0 North Bay, la solution de MetricAid s’est \u00e9tendue aux h\u00f4pitaux de la r\u00e9gion du Grand Toronto ainsi qu’\u00e0 Sudbury et Espanola, en Ontario. Plus r\u00e9cemment, l’entreprise a obtenu son premier client international au Royaume-Uni, et vise \u00e0 poursuivre son expansion \u00e0 l’international et au pays.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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